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Código de curso: 9004788

Gestión de procesos asistenciales

1 cuotas sin interés de

HNL $345

Total: 1 pago de $345

Aval

Colegio de Médicos de la Provincia de Buenos Aires – Distrito III
Escuela Superior de Enseñanza Médica – III
Asociación de Facultades Ecuatorianas de Ciencias Médicas y de la Salud
Aureotec

Certificado

Al finalizar tu formación, recibirás un diploma de Océano Medicina que certifica la aprobación de tu curso.

Autores

Dr. Nestor Luis Feldman

Ver biografía
Dr. Nestor Luis Feldman

Dr. Ricardo Alberto Chercover

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Dr. Ricardo Alberto Chercover

Descripción

Desde una mirada introductoria hacia las herramientas funcionales a la gestión sanitaria, esta formación desarrolla los contenidos necesarios para la optimización de los procesos asistenciales hacia versiones más eficientes, integrales, seguras y fiables.

Requisitos:

  • Ser profesional de la salud.
  • Un ordenador y acceso a internet.

Metodología de evaluación:

  • El primer paso en la cursada es la lectura del material teórico. Estos contenidos se presentan en formato PDF disponible para visualizar en línea o descargar.
  • A continuación, el alumno recorrerá las clases interactivas. Estas clases plantean un recorrido por los conocimientos fundamentales de cada tema explicados por la voz de un locutor, e incluyen preguntas y ejercicios para reforzar lo aprendido (estas preguntas y ejercicios no computan nota).
  • Finalmente, se realiza la autoevaluación de cada módulo. Esta consta de una serie de preguntas de opción múltiple choice. Para superar la autoevaluación, se debe obtener una nota igual o superior a 7.

Ebook gratuito

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Temario

Los módulos pueden cursarse en el orden que desee. Para recibir la certificación el curso debe completarse al 100%

Módulo 1: La organización

• Introducción
• Tipos de organizaciones
• Estructura de las organizaciones
• Las organizaciones de salud
• La institución hospitalaria
• Características de la asistencia
• Estructura organizativa

Módulo 2: Gestión y estrategia

• Introducción
• Principios generales
• Elementos fundamentales
• Resultados de la planificación
• Valores
• Misión
• Visión
• Visión compartida
• Objetivos
• Objetivos organizativos
• Metas
• Propósitos de los objetivos organizativos
• Proceso de planificación
• Estrategia
• Gestión

Módulo 3: Costos en las organizaciones de salud

• Introducción
• El libre juego de la oferta y demanda
• Características de la empresa de salud
• La producción del hospital
• Características de la producción hospitalaria
• Los costos de producción

Módulo 4: La gestión de servicios de salud

• Introducción
• Características especiales de la gestión hospitalaria
• Decálogo de la gestión en una institución prestadora de salud

Módulo 5: Resolución de problemas

• Introducción
• Coeficiente costo-beneficio muy desfavorable. Tendencia actual
• Tormenta de ideas (brainstorming)
• Análisis FODA
• Diagrama causa-efecto (diagrama «espina de pescado»)
• Diagrama de dispersión
• Hoja de inspección
• Representación gráfica de los procesos
• Diagrama de flujo

Módulo 6: Gestión por procesos

• Introducción
• La gestión por procesos
• Instituciones sanitarias clásicas e instituciones sanitarias modernas
• Herramientas para el desarrollo de estrategias modernas
• Gestión de los procesos asistenciales hospitalarios
• Capacidad de los procesos
• Procesos centrales
• Diseño de procesos

Módulo 7: Herramientas de gestión

• Introducción
• Información en los servicios de salud
• Análisis de datos
• Marco lógico
• Diagrama de Gantt
• Cuadro de mando
• Análisis del problema
• Análisis del problema a través del árbol de problema
• Análisis de los objetivos
• Manuales de procedimientos

Módulo 8: Control de gestión y elaboración de indicadores

• Introducción
• Control de gestión y administración estratégica
• Sistema de control gerencial
• Características básicas del sistema de control gerencial
• Diseño de un sistema de control de gestión
• Los indicadores
• Auditoría médica

Módulo 9: Gestión de la calidad

• Introducción
• La calidad
• Programa de gestión de calidad
• La gestión de pacientes
• La gestión de la demanda

Consulta con un asesor

Escríbenos tu consulta y en breve un asesor te estará contactando

Biografía de los autores

Dr. Nestor Luis Feldman

Especialidad:

  • Médico especialista en Clínica Médica, en Auditoría y en Gestión de Sistemas de Salud.

Hospital / Centro:

  • Médico de planta del Servicio de Medicina Interna del Hospital Nacional Prof. Alejandro Posadas.
  • Exdirector médico coordinador del Hospital Nacional Prof. Alejandro Posadas.
Dr. Nestor Luis Feldman

Dr. Nestor Luis Feldman

Dr. Ricardo Alberto Chercover

Especialidad:

  • Médico especialista en Obstetricia.

Hospital / Centro:

  • Médico de planta del Hospital Nacional Prof. Alejandro Posadas.
Dr. Ricardo Alberto Chercover

Dr. Ricardo Alberto Chercover

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